Coaching Ejecutivo

Navega hábilmente

el mundo del liderazgo.

Liderar es cada vez más complejo. Las respuestas a los desafíos de hoy no son técnicas; necesitamos comprender y gestionar diversos grupos de personas, surfear la ola de desarrollos técnicos e innovación, y cuidar el bienestar de todos, incluido el nuestro. Pero todo comienza con ser capaz de entenderte y gestionarte a ti mismo de manera más efectiva, para que puedas ganar perspectiva, pensar con claridad y liderar a otros con éxito.

Mi Enfoque

Durante el proceso de Coaching Ejecutivo, desarrollaremos una perspectiva sobre ti, tu equipo y el negocio. Te ayudaré a comprender las diferentes piezas y luego diseñaremos e implementaremos un camino para el crecimiento que aproveche tus fortalezas y te permita maximizar tu potencial. Puedo lograr esto con los ejecutivos a través de un proceso de tres pasos; Conciencia, Autenticidad, y Acción.

Conciencia

El crecimiento comienza cuando tomamos conciencia del impacto que nuestras acciones tienen en nuestro entorno. Tienes que entender cómo te perciben y qué estás haciendo en piloto automático.

Lograremos esto recopilando información y combinándola con una comprensión profunda de cómo la naturaleza humana, la personalidad y los negocios funcionan juntos en tu contexto específico. Luego, estableceremos metas de cambio que se sientan posibles y desafiantes al mismo tiempo.

Autenticidad

Si cambiar fuera fácil, todos lo haríamos. Sin embargo, a menudo estamos atrapados en la tensión de ver lo que es posible al otro lado del cambio, a la vez que nos resistimos internamente a tomar acción. No queremos sentir que tenemos que convertirnos en otra persona para cambiar.

Para eliminar esa resistencia, debemos crear alineamiento entre el cambio que buscamos y lo que mas nos importa, para que el cambio se sienta auténtico.

Cuando lo hacemos bien, no sólo entendemos conceptualmente la necesidad de cambio, sino que también motivamos el deseo de embarcarnos en ese viaje.

Autenticidad

Si cambiar fuera fácil, todos lo haríamos. Sin embargo, a menudo estamos atrapados en la tensión de ver lo que es posible al otro lado del cambio, a la vez que nos resistimos internamente a tomar acción. No queremos sentir que tenemos que convertirnos en otra persona para cambiar.

Para eliminar esa resistencia, debemos crear alineamiento entre el cambio que buscamos y lo que mas nos importa, para que el cambio se sienta auténtico.

Cuando lo hacemos bien, no sólo entendemos conceptualmente la necesidad de cambio, sino que también motivamos el deseo de embarcarnos en ese viaje.

Acción

¡Esta es la mejor parte! Cuando navegamos bien por los dos primeros pasos, el cambio se produce de forma más natural. Creamos planes de acción para ampliar tu repertorio de respuestas a los retos a los que te enfrentas, para luego practicar estos nuevos comportamientos hasta convertirlos en hábitos. Todo mientras te mantienes auténtico a quien eres.

Te sentirás cómodo, empoderado y las personas que te rodean responderán de manera más positiva, alimentando tu deseo de continuar por este camino.

La fuerza de María José es clave en el proceso,

 

ella se posiciona muy bien y logra hacer que todo el comité directivo o ejecutivo tome atención y nota de sus indicaciones. Esto porque es capaz de muy rápidamente leer cómo se gesta la dinámica del grupo, el rol que cada uno juega y cómo hacer que el equipo maximice su potencial. Es muy clara en las sesiones uno a uno y va directamente al grano, lo que ayuda mucho en lograr un resultado visible en un tiempo acotado. Su transparencia ayuda a que se desarrolle una relación de confianza en poco tiempo, lo que facilita todo el proceso de desarrollo.

Sebastián Mandiola | Reliability and Supply Chain Director, ARAUCO

El proceso de coaching personal por etapas y con base en el eneagrama a mi en lo personal me gustó mucho. 

 

Me permitió darme cuenta de varias formas de mejorar y crecer personalmente así como entender mis debilidades y fortalezas para aprovecharlas mejor. Permite ir revisando de a poco las distintas interacciones que supone mi rol como profesional y persona.  Las sesiones son flexibles y se acomodan a una agenda compleja de viajes y reuniones que supone mi cargo.

 

Fernando Reveco | VP Corporate and Business Development at Ultramar

María José es una persona que escucha y por lo tanto genera confianza,

 

además tiene los conocimientos para respaldar sus argumentos y creencias. Sin dudas transmite tranquilidad y profesionalismo, uno se siente tranquilo al pedirle ayuda pues te da confianza y es justa. No está apurada y eso hace agradable los temas, aunque no sean conversaciones gratas.

María José es inteligente pues desarrolló una buena estrategia para su carrera y aporta trabajo de calidad en un rubro cada vez más relevante y donde mucho comentemos errores por no asesorarnos bien.

Felipe Silva Méndez | Director de Polpaico BSA

Expande tu capacidad de producir resultados,

para ti, tu equipo y tu negocio de una manera que se sienta posible y auténtica.